Industriomställning, kompetensförsörjning, mobilitet, klimat – komplexa utmaningar går sällan att lösa inom en organisation eller en sektor. De kräver att människor från olika håll arbetar tillsammans, prövar nya arbetssätt och samtidigt förändrar både beteenden och strukturer.
Det är här iHubs finns. En plats där du som arbetar mitt i det svåra kan lära av andras erfarenheter, möta människor med andra perspektiv och samskapa kring frågor som ingen klarar själv – och ta med dig något som flyttar både ditt arbete och din organisation framåt.
Läs mer om hur iHubs fungerar →
Lärandet rör sig åt båda håll.
Du tar del av hur andra arbetar – vad som har testats, vad som har fungerat, och vad som inte har gjort det – och delar med dig av det du själv har erfarit. I samtalen, träffarna och de delade erfarenheterna samlar du metoder och perspektiv som tar ditt arbete vidare.
Andras perspektiv flyttar ditt arbete framåt.
Du möter människor som arbetar med liknande frågor, men i andra sammanhang och från andra håll. Det skapar utrymme för samtal som utmanar dina antaganden, leder till nya kontakter och tar dig vidare – både i det du gör idag och det du vill ta dig an framåt.
Här går samtalen vidare till handling.
Du går in i konkret arbete tillsammans med andra – testar idéer, prövar arbetssätt, bygger lösningar som ingen hade fått fram själv. Det kan handla om en arbetsgrupp kring en specifik fråga, ett gemensamt pilotprojekt eller ett underlag som tar nästa steg framåt.
iHubs community finns på Mighty – plattformen där du tar del av andras erfarenheter, deltar i samtal och hittar kommande aktiviteter. Det är kostnadsfritt att vara med och du väljer själv hur aktiv du vill vara. Det du tar med dig härifrån återkommer i ditt eget arbete och i din organisation.
Vad du hittar på Mighty:
✺ 50+ organisationer representerade
✺ 4 sektorer på samma plats – industri, region, lärosäte, offentlig
✺ 20+ aktiviteter per år
– Magnus Bårdén, iHubs Sweden.
Sverige behöver en ny profession! I takt med att utmaningar som ingen kan lösa själv blir fler och mer komplexa behöver Sverige utveckla en ny typ av ledarskap. Ett ledarskap som orkestrerar aktörer och insatser i en utpekad riktning, med ett entreprenöriellt förhållningssätt och en systemsyn på resultat och effekt. En ny profession som systeminnovationsledare växer fram i takt med att vi tillsammans lär oss mer om vad som krävs, vilka utmaningarna är och hur ledarskapet behöver utvecklas.
Hittar du inte din frågeställning? Kontakta oss!
